龙马环卫：环卫服务多点开花 “设备+服务”逻辑不断强化

事件：公司预中标沈阳市浑南区老城区环境卫生作业服务项目，龙马逻辑中标金额1.46亿元/年，环卫环卫招标公告约定服务时间5年，服务服务5年都考核合格可顺延3年。多点服务内容主要包括沈阳市浑南区老城区内的开花街路清扫保洁，非物业小区城中村保洁，设备有轨电车轨道保洁，不断铁路沿线保洁，强化垃圾处理，龙马逻辑公厕养护，环卫环卫立面保洁，服务服务果皮箱和钩臂箱、多点公厕、开花转运站等环卫公共设施的设备养护等。

环卫服务多点开花，不断“设备+服务”逻辑不断强化。龙马环卫自2015年3月份开始逐步控股龙环环境公司，承揽福建省龙岩中心城区及周边部分区县的道路保洁、垃圾转运项目，借此开启环卫服务业务转型。并于15年12月31号在全国竞标中胜出获得海口市龙华区2.34亿/年大单，将环卫服务布局推向全国，本次沈阳项目1.46亿元/年的中标，进一步强化了公司向下游服务延伸的逻辑，未来将通过上下游协同打开公司发展空间，开启“环卫装备+环保服务”双翼战略。

清扫机械化是未来趋势，环卫设备未来5年市场空间千亿级别。当前人工成本不断提高，清扫机械化替代人工是大趋势。城市道路机械化清扫面积的增加，新增公路的养护需求，垃圾总量的提升，都随之产生巨大的环卫设备需求。预计未来五年间环卫设备市场规模达到千亿级别。龙马环卫是环卫设备行业龙头，在行业竞争中占据优势地位。

PPP模式是环卫服务市场化的发展方向，设备龙头将优先受益千亿服务市场。我国环卫主管部门逐步将管理职能与作业职能分开，并将环卫作业外包给社会服务企业。在清扫机械化、环卫装备升级的进程中，设备投入相对于人力投入的占比更高，并是提供高质量、高效率环卫服务的重要因素。公司“装备+服务”的双轮发展模式更具竞争优势。